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UP जल जीवन मिशन पर बड़ा एक्शन : मंत्री स्वतंत्र देव सिंह के कड़े निर्देश, अफसरों को भी चेतावनी
बुंदेलखंड और विंध्य में जल जीवन मिशन के काम को 30 दिन में पूरा करने का निर्देश; देरी पर FIR और कानूनी कार्रवाई की चेतावनी।
UP जल जीवन मिशन पर बड़ा एक्शन : मंत्री स्वतंत्र देव सिंह के कड़े निर्देश, अफसरों को भी चेतावनी
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उत्तर प्रदेश में जल शक्ति मंत्री स्वतंत्र देव सिंह ने बुंदेलखंड और विंध्य क्षेत्र में “हर घर” तक पानी पहुंचाने वाले काम को 30 दिन के भीतर पूरा करने का निर्देश दिया है।

यह निर्देश जल जीवन मिशन के तहत चल रही जलापूर्ति योजनाओं के लिए है, ताकि जिन गांवों में अभी भी नल से पानी नहीं पहुंच पा रहा, वहां काम तेजी से पूरा हो सके।
मंत्री ने साफ कहा कि समय पर काम पूरा नहीं हुआ तो संबंधित कंपनी मालिकों के खिलाफ एफआईआर कराकर कानूनी कार्रवाई की जाएगी और जेल भेजने तक की बात कही।

गांवों में नल से पानी का कनेक्शन सिर्फ एक योजना नहीं, रोजमर्रा की ज़रूरत है—घर के काम, बच्चों की पढ़ाई, बुजुर्गों की देखभाल, सब कुछ पानी के आसपास ही घूमता है।
जब पानी दूर से लाना पड़े तो सबसे ज्यादा असर महिलाओं, बच्चों और बुजुर्गों पर पड़ता है, इसलिए लोग काम की रफ्तार और क्वालिटी पर अब सीधे सवाल पूछने लगे हैं।
इसी माहौल में 30 दिन की समय-सीमा को एक तरह का “क्लियर मैसेज” माना जा रहा है कि अब देरी और टालमटोल नहीं चलेगी।

समीक्षा बैठक में क्या-क्या हुआ

मंत्री ने लखनऊ में जल निगम (ग्रामीण) कार्यालय में बुंदेलखंड और विंध्य क्षेत्र के जल जीवन मिशन के कामों की समीक्षा की।
समीक्षा के दौरान उन्होंने जिन जगहों पर काम धीमा चल रहा है, उस पर नाराजगी भी जताई।
रिपोर्ट के मुताबिक मंत्री ने खास तौर पर बीजीसीसी और एल एंड टी के कामकाज की गति पर असंतोष जताया।

समीक्षा का उद्देश्य सिर्फ “रिपोर्ट पढ़ लेना” नहीं होता—असल मकसद यह देखना होता है कि फील्ड में क्या चल रहा है और जमीन पर लोग क्या झेल रहे हैं।
ऐसी मीटिंग में कई बार कागजों पर काम 90-95% दिखता है, लेकिन गांव में जाकर पता चलता है कि कहीं पाइपलाइन अधूरी है, कहीं पानी का प्रेशर कम है, कहीं टंकी/पंप की दिक्कत है।
इसी वजह से अब सरकार की तरफ से यह अपेक्षा दिख रही है कि अधिकारी और कंपनी दोनों जमीन पर जवाबदेह रहें।

“काम नहीं तो केस”—कंपनियों के लिए संकेत

मंत्री ने दो टूक कहा कि तय समय में काम पूरा नहीं हुआ तो कंपनी मालिकों पर एफआईआर और कानूनी कार्रवाई होगी।
यह बात ठेकेदारों और प्रोजेक्ट पर काम कर रही एजेंसियों के लिए कड़ा संदेश है कि अब डेडलाइन को सिर्फ “लक्ष्य” नहीं, जिम्मेदारी मानकर चलना होगा।
इस तरह की चेतावनी का असर आमतौर पर दो जगह पड़ता है—पहला, काम की रफ्तार बढ़ती है; दूसरा, गुणवत्ता और निरीक्षण पर दबाव बढ़ता है।

लेकिन यहां एक जरूरी बात है: सिर्फ तेजी नहीं, टिकाऊ काम भी उतना ही जरूरी है।
अगर जल्दबाजी में जोड़-तोड़ कर लाइनें डाल दी गईं और बाद में लीकेज, टूट-फूट या सप्लाई की दिक्कत बढ़ी, तो परेशानी लोगों को ही होगी।
इसलिए सही रास्ता यही है कि काम तेज हो, पर क्वालिटी, टेस्टिंग और हैंडओवर की प्रक्रिया भी साफ और मजबूत रहे।

ये सख्ती क्यों बढ़ी

यह सख्त निर्देश मंत्री के बुंदेलखंड दौरे के बाद सामने आया, जहां जल जीवन मिशन के क्रियान्वयन में खामियों को लेकर स्थानीय स्तर पर विरोध की बात कही गई।
रिपोर्ट में बताया गया है कि चरखारी से भाजपा विधायक बृजभूषण राजपूत और स्थानीय नागरिकों ने नाराजगी जताई थी, जिसके बाद मंत्री ने यह रुख और कड़ा किया।
जब जनप्रतिनिधि और लोग एक साथ शिकायत करें, तो उसका राजनीतिक और प्रशासनिक असर दोनों होता है, और अक्सर तभी “टाइम-बाउंड” निर्देश निकलकर आते हैं।

बुंदेलखंड जैसे इलाकों में पानी का मुद्दा बहुत संवेदनशील है, क्योंकि गर्मियों में कई जगहों पर स्थिति और कठिन हो जाती है।
ऐसे में अगर नल-जल की योजना समय पर पूरी न हो, तो भरोसा टूटता है और प्रशासन पर दबाव बढ़ता है।
इस दबाव को कम करने का सबसे सीधा तरीका यही होता है कि जिम्मेदारी तय हो, टाइमलाइन तय हो और हर हफ्ते प्रगति का हिसाब भी लिया जाए।

अधिकारियों को क्या निर्देश मिले

समीक्षा बैठक में मंत्री ने जिलों के अधिशासी अभियंता और अधिकारियों को निर्देश दिए कि वे जनप्रतिनिधियों को हर स्थिति से अवगत कराएं और योजना की पूरी जानकारी दें।
उन्होंने यह भी कहा कि जो अधिकारी ऐसा नहीं करेंगे, उनके खिलाफ कार्रवाई के निर्देश दिए जाएंगे।
इसके साथ ही अधिकारियों से कहा गया कि वे गांवों के बीच जाकर समस्याएं समझें और उन्हें दूर करने की कोशिश करें।

यह निर्देश बेहद अहम है, क्योंकि कई बार गांवों में छोटी-छोटी दिक्कतें बड़ी बन जाती हैं—जैसे सड़क कटने के बाद पाइपलाइन की मरम्मत, हैंडपंप/बोरिंग से लिंक, या टंकी भरने का टाइम।
अगर अधिकारी समय पर गांव में पहुंचकर बात सुन लें, तो समस्या वहीं सुलझ सकती है और लोगों का भरोसा भी बना रहता है।
इसी तरह जनप्रतिनिधियों को नियमित जानकारी मिले तो फालतू गलतफहमी कम होती है और काम में सहयोग बढ़ता है।

कितने काम पूरे हुए, कितने बाकी

मंत्री ने बताया कि समीक्षा में 4-5 योजनाओं को छोड़कर बाकी सभी योजनाओं का काम 100 फीसदी पूरा हो चुका है।
यानी बड़ी संख्या में प्रोजेक्ट्स पूरे होने का दावा है, लेकिन कुछ योजनाएं अभी भी ऐसी हैं जो पूरी तरह खत्म नहीं हुई हैं।
अब 30 दिन की समय-सीमा का सबसे बड़ा फोकस इन्हीं अधूरे या धीमे हिस्सों पर माना जा रहा है।

लोगों के लिए असली सवाल यही है कि “काम पूरा” का मतलब क्या होगा—क्या सिर्फ पाइप डालना, या घर-घर पानी की नियमित सप्लाई शुरू होना?
ज्यादातर परिवारों के लिए योजना तभी सफल मानी जाएगी जब नल से रोज जरूरत भर पानी आए, प्रेशर ठीक रहे और पानी की गुणवत्ता भी सुरक्षित हो।
अगर अगले 30 दिन में सच में सप्लाई स्थिर हो जाती है, तो यह उन गांवों के लिए बड़ा बदलाव होगा जहां अभी भी पानी का इंतजाम सबसे बड़ी चिंता है।

आगे क्या देखना चाहिए

अब नजर इस पर रहेगी कि कंपनियां और विभाग 30 दिन में कैसे काम पूरा करते हैं, और क्या साथ में टेस्टिंग, लीकेज चेक, और संचालन-रखरखाव की व्यवस्था भी मजबूत होती है।
फील्ड पर पारदर्शिता बढ़ाने के लिए अगर हर जिले में काम की प्रगति, शिकायत निवारण और जिम्मेदार अफसर का कॉन्टैक्ट सार्वजनिक तौर पर आसान भाषा में बताया जाए, तो लोगों की मदद होगी।
और सबसे जरूरी बात—गांव के स्तर पर जो शिकायतें आती हैं, उनका समाधान सिर्फ कागज पर नहीं, मौके पर जाकर होना चाहिए, तभी इस अभियान का असर लंबे समय तक टिकेगा।
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